هلال احمر سقز و ناترازی در مدیریت
این روزها هر جا می‌رویم صحبت از ناترازی در برق، گاز، بودجه و … است، بدین مفهوم که تولید و مصرف همخوانی ندارد و مسئولان ناچار به اخذ تصمیمات سخت هستند که محدودیت برق در ساعاتی از روز یکی از این تصمیمات است. این ناترازی‌ها علل و عوامل مختلفی دارند که ازجمله آن کم‌توجهی به نیروی انسانی متخصص است.
اما ناترازی در شهرستان سقز به مدیران ادارات رسیده است، یعنی اکنون اداراتی در سطح شهرستان هستند که پس از رفتن مدیر سابق (بنا به هر دلیلی) دیگر کسی عهده‌دار مدیریت در آن اداره نیست. راه حل مدیران ارشد شهرستان و استان در چنین شرایطی چه می‌تواند باشد؟
بر اساس قانون وظایف و اختیارات فرمانداران و استاندارن، عزل و تغییر روسا و مسئولین ادارات شهرستان توسط مقام‌های مجاز و دستگاه‌های ذیربط با اطلاع فرماندار و انتصاب آنها نیز با هماهنگی فرماندار صورت می‌گیرد.
بر اساس اخبار موجود از چند ماه قبل رئیس سابق اداره جمعیت هلال احمر شهرستان سقز که خود پیشتر از یک اداره دیگر مأمور به خدمت در هلال احمر شده بود بنا به دلایلی از مدیریت این اداره کناره‌گیری کرده است. اداره مذکور مدتی با سرپرست اداره شد و بعد از آن مدیریت اداره به مدیر هلال احمر شهرستان دیواندره به صورت مشترک سپردند.
این یعنی چنین تصمیمی با هماهنگی رئیس جمعیت هلال احمر استان کردستان و فرماندار شهرستان سقز اتخاذ شده است و مدیر جمعیت هلال احمر شهرستان دیواندره سه روز از هفته را در این شهرستان و سه روز دیگر را در شهرستان سقز به مدیریت می‌پردازد.
این وضعیت به قول امروزی‌ها ناترازی در مدیر و مدیریت را در شهرستان سقز می‌رساند که که معنای واقعی آن عدم پرورش نیروی انسانی برای روزهای اینچنینی در ادارات حساس است و اکنون ناچار به تصمیم‌های سخت و وارد کردن مدیر از شهرستان‌های اطراف هستیم.
صرفنظر از میزان کارایی مدیر فعلی و بدون هیچ نوع قضاوتی درباره عملکرد او، همزمانی این اتفاق با فصل زمستان جالب توجه است و این سؤال را پیش می‌آورد که چرا باید مدیریت ارگان حساسی مانند هلال احمر در فصل زمستان دچار تزلزل شود؟
این روزها هواشناسی مرتب هشدارهای زرد و نارنجی و احتمالا قرمز هم صادر می‌کند و از لزوم مدیریت بحران در مواقع اضطراری صحبت می‌شود. دو شهرستان سقز و دیواندره هم که إلی ماشاالله در زمستان از بحران فروگذار نمی‌کنند و از تصادف گرفته تا گرفتار شدن کولبر و نجات مادر باردار و کولاک و راه‌بندان و هر نوع حادثه مترقبه و غیرمترقبه احتمال وقوع بسیار بالایی در این دو شهرستان دارد.
همچنین مساحت و گستردگی آنها ضرورت آمادگی کامل نیروهای امدادرسان ازجمله هلال احمر را دوچندان می‌کند. هلال احمر هم در کنار نیروهای پشتیبان و داوطلبی که دارد پای ثابت مدیریت بحران و رسیدگی به اوضاع است و نقش تعیین کننده‌ای در مواقع خاص دارد.
نکته آخر اینکه هلال احمر در کنار امداد و نجات‌هایی که انجام داده و می‌دهد بعنوان ارگانی شناخته شده است که بطور مداوم در حال پرورش نیروهای داوطلب است است، اما چرا وقتی که پای مدیریت این اداره به میان می‌آید کسی پیدا نمی‌شود تا در این جایگاه قرار بگیرد و به اصطلاح امروزی‌ها دچار ناترازی می‌شود؟ بنابر این ضرورت دارد مدیر استانی و فرماندار شهرستان تدبیری عاجل در این مورد بیاندیشند.
با سلام مشکل ادارات سقز ناترازی مدیریت نیست مشکل اصلی عدم اعتماد به کارکنان ادارات است. ادارات زیادی با وجود نیروهای با تجربه ،کارآمدوبا سطح تخصص در حد مدیر کل وجود دارد ولی بعضی مدیران فعلی چنان خود رابه میز مدیریت چسبانده اند که برکناری آنها انرژی زیادی میخواهد.مانند اداره دخانیات سقز که مدیر آن با وجود آمار ضعیف و تبدیل آن به خرابه ای ، با وجود نزدیک به شش سال مدیریت خود را به هر در ودیواری میزند که برکناری نشود .